Innholdsfortegnelse

    Det usynlige arbeidet bak hver kopp kaffe: Det ubetalte arbeidet som gjør hver innhøsting mulig

    On a small farm in Colombia, Hervey Cuellar spent years perfecting a specialty-grade Gesha - while his wife Rocio kept the farm and household running

    Saskia Chapman Gibbs 4 min read
    The Invisible Labour Behind Every Cup of Coffee: The Unpaid Work That Makes Every Harvest Possible

    Table of Contents

      De forente nasjoner definerer usynlig arbeid som husarbeid og omsorgsarbeid – matlaging, rengjøring, henting av vann, oppfostring av barn, å sørge for at husholdningen har mat og fungerer – som i overveldende grad utføres av kvinner og nesten fullstendig utelates fra hvordan økonomier måler seg selv. Det gir ingen lønn, føres ikke i noe regnskap og inngår ikke i BNP-beregningene som avgjør hvordan et land forstår sin egen produksjon. Etter de fleste beregninger er det også én av de største enkeltkategoriene av arbeid som utføres noe sted i verden. Globalt bruker kvinner omtrent to og en halv ganger så mange timer på ubetalt omsorgsarbeid som menn, og i jordbruks- og selvbergingsøkonomier blir dette gapet større, ikke mindre.

      Oxfam International har beskrevet dette arbeidet som den skjulte motoren i verdensøkonomien
      : arbeidet som gjør alle andre former for arbeid mulig, utført av kvinner som som en direkte følge av dette får langt mindre tid til utdanning, lønnet arbeid eller innflytelse på hvordan lokalsamfunnene deres styres. Det er en strukturell ordning, ikke noe tilfeldig – ubetalt husarbeid er ikke et biprodukt av hvordan jordbruksøkonomier fungerer, det er en forutsetning for dem. Noen må sørge for mat til menneskene som utfører det lønnede, synlige arbeidet, og i det store flertallet av småbrukersamfunn er denne personen en kvinne som arbeider videre etter at arbeidsdagen på gården er over.

      Kaffe er et av de tydeligste eksemplene på denne ordningen i praksis. Det ubetalte husarbeidet som utføres i småbrukerhusholdninger, frigjør arbeidskraft til det fysisk krevende og tidssensitive arbeidet med innhøsting og beskjæring – det synlige arbeidet som blir fotografert, skrevet om og til slutt får navnet sitt på en pose. I Colombia inngår denne ordningen spesifikt i en lengre liste over strukturelle ulemper. Kvinner i kaffeproduserende lokalsamfunn arbeider ofte like mange eller flere timer enn mennene på de samme gårdene når husarbeidet legges til totalen – ikke i stedet for gårdsarbeidet, men på toppen av det. Det finnes et veldokumentert gap i dataene som samles inn om kvinners bidrag til næringen, noe som betyr at en enorm mengde av dette arbeidet aldri måles eller telles med. Kvinners eierskap til land og rettslige beskyttelse er fortsatt sterkt begrenset i mange produksjonsområder, særlig for lavinntekts- og migrantarbeidere, noe som begrenser hvor mye kontroll kvinner har over gårder de kan ha arbeidet på hele livet. Og for kvinner hvis roller i stor grad er begrenset til hjemmet, innebærer den følelsesmessige belastningen ved å ha eneansvaret for en husholdning en reell risiko, blant annet økt utsatthet for vold i hjemmet og trakassering på arbeidsplassen – forhold næringen historisk har hatt svært lite språk for.

       

      Gården til Hervey og Rocio Cuellar er en liten, men tydelig illustrasjon av nettopp denne ordningen. Hervey er navnet de fleste hører først: en tidligere gårdsarbeider som sparte nok til å kjøpe en halv hektar land av sin egen far, brukte flere år på å dyrke Castillo for råvaremarkedet, og som 34-åring bestemte seg for å utvikle en Gesha av spesialkaffekvalitet gjennom rundt tretti separate fermenteringstester, før han til slutt fanget oppmerksomheten til Minga, eksportøren han nå samarbeider med. Gården er fortsatt liten – i underkant av én hektar med Gesha og én hektar med Castillo som Hervey nylig skar kraftig tilbake for å forbedre neste vekstgenerasjon. Det betyr at dette mikrolot-partiet ikke kommer tilbake før rundt 2028, enda et økonomisk gap han må dekke i mellomtiden. Han har fortalt at det å ha sitt eget land i seg selv føles som en lettelse: Han trenger ikke lenger reise for å arbeide på andres gårder, uansett hva det måtte koste i kortsiktig inntekt. Alene er dette en genuint gripende historie om individuell utholdenhet.

      Men det er også bare halve historien. Rocio Cuellar lager mat for gården hver dag – for fem personer noen dager, femten andre dager, avhengig av hvem som er der for å plukke eller arbeide ved mølla – og driver husholdningen i tillegg: parets tre barn (den eldste i midten av tenårene, den yngste fortsatt et lite barn og ett barn imellom), måltidene og det å sørge for at alle har det de trenger før de drar ut på gården hver morgen. Hervey har begynt å lære barna om kaffe, selv om de foreløpig er mer opptatt av baristasiden enn av dyrkingen. Ingenting av Rocios arbeid vises i en cupping-notat eller et spesifikasjonsark, og inntil nylig var det heller ikke synlig på kaffens emballasje. Minga valgte å gjøre noe med dette og navnga Rocio på denne vaskede Gesha-kaffen og den naturlige Castillo-kaffen sammen med Hervey, fordi det å utelate henne fra etiketten ville bety å fortelle bare halve historien om hvordan kaffen faktisk ble til. Det løser verken landrettigheter eller gapet i kjønnsdata. Likevel er det en reell korrigering av et langt større mønster – et mønster som gjentar seg på småbruk over hele Colombia og i det meste av verdens kaffeproduserende områder.

      Saskia Chapman Gibbs

      Markedsføring og bærekraft, Green Coffee Collective

      Saskia leder Kommunikasjon og Anskaffelser hos Green Coffee Collective. Hun har en mastergrad i Global utvikling og spesialiserer seg på geopolitikk og ulikhet innen specialty kaffe, inkludert forskning på third wave coffee og verdikjedeøkning i Guatemala.