Sadržaj

  • Kako je zamka izgrađena
    • Što to znači za specialty
      • Dvostruka zamka

          Zašto zemlje proizvođači ne mogu same pržiti svoju kavu

          Saskia Chapman Gibbs 5 min read
          Why producing countries can't roast their own coffee

          Table of Contents

          • Kako je zamka izgrađena
            • Što to znači za specialty
              • Dvostruka zamka

                  99% izvoza kave iz zemalja proizvođača odlazi kao sirovo, neobrađeno zeleno zrno. Pečena kava prodaje se za više od dvostruke cijene. Ta razlika - između onoga što zemlje podrijetla uzgajaju i od čega smiju profitirati - jedna je od najtrajnijih strukturnih nejednakosti u globalnoj trgovini. I nije slučajna.

                  Zemlje proizvođači čine 74% ukupnog globalnog izvoza kave, ali dobivaju samo 57% vrijednosti. Faze u kojima se dodaje najveća vrijednost - prženje, dekofeinizacija, brendiranje, pakiranje - odvijaju se gotovo u potpunosti u Globalnom Sjeveru. Kad pratite marže na kilogram mljevene kave prodane u njemačkom supermarketu, najveći dio uzima trgovac (€1,39/kg), zatim pržionica (€0,89), pa trgovci i izvoznici - a na dnu, farmer (€0,41), brojka koja čak ne uključuje neplaćeni obiteljski rad.

                  Specialty kava bi trebala biti drugačija. Cijela premisa je da kvaliteta donosi premiju koja se vraća podrijetlu. No podaci pričaju neugodniju priču. U različitim segmentima specialty kave, proizvođači upijaju negdje između 7 i 16 centi od svakog dodatnog dolara ostvarenog višim maloprodajnim cijenama. Većinu dodatnih prihoda upijaju povišeni troškovi i marže niže u lancu, dugo prije nego što dođu do ljudi čiji je rad i ulaganje stvorilo kvalitetu u prvom redu. Vjerovanje da bolja kava automatski znači bolje prihode temelji se na skupu pretpostavki - savršena konkurencija, savršene informacije - koje ne opstaju u stvarnosti trgovine.

                  Kako je zamka izgrađena

                  Zašto zemlje proizvođači jednostavno ne prže vlastitu kavu? Djelomično zbog infrastrukture i kapitala. Ali također zbog carinskog sustava koji je osmišljen da to spriječi.

                  Većina velikih zemalja potrošača dopušta uvoz zelene kave bez carine. Ali nameću znatno veće carine na prženu ili dekofeiniziranu kavu. Unutar EU, zrna zelene kave ulaze bez carine. Pržena kava podliježe carini od 9%. Njemačka dodaje svoj Kaffeesteuer — €2,19 po kilogramu. Japanske carine na prženu kavu dosežu do 20%. Indija naplaćuje 100%. Meksiko 45%. Panama 54%.

                  Ovo je ono što trgovinski ekonomisti nazivaju eskalacijom carina: stopa raste s razinom obrade. Logika je otvoreno protekcionistička. Uvoz sirovine omogućuje domaćim industrijama dodavanje vrijednosti. Uvoz gotovog proizvoda ne. Sustav čini ekonomski nerazumnim za zemlju proizvođača da prži kavu za izvoz. I to funkcionira. Godine 2021. EU je interno trgovala s više od 910.000 tona pržene kave. Manje od 1% izravno je došlo iz zemlje proizvođača.

                  Tri desetljeća podataka o trgovini potvrđuju da se obrazac učvršćuje. Izvoz zelene kave iz Globalnog Juga raste, ali tržište pržene kave i dalje je pretežno pod dominacijom zemalja s visokim prihodima. Prepreke za uspon u lancu su strukturne: udaljenost od centara obrade, carinske barijere, politička nestabilnost — i činjenica da multinacionalke koje dominiraju prženjem i brendiranjem imaju snažne komercijalne poticaje da stvari ostanu kakve jesu. Prženje je mjesto gdje roba postaje brend. Kontroliraj prženje, i kontroliraš identitet i maržu.

                  Što to znači za specialty

                  Ovo je važno za specialty kavu jer segment polaže toliko identiteta u podrijetlo - nazvane farme, lot brojeve, metode obrade, terroir. Pržionice u zemljama potrošačima grade svoje brendove oko priče proizvođača. Ali ekonomska arhitektura osigurava da gotovo sva vrijednost stvorena tom pričom bude uhvaćena nakon što kava napusti zemlju proizvođača.

                  U Etiopiji — rodnom mjestu kave, s nekim od najprepoznatljivijih terroira na svijetu — izvoz pržene kave samo se utrostručio na 27.000 vreća u 2023/24. To zvuči kao napredak dok se ne usporedi s ukupnim izvozom od 5,6 milijuna vreća. Lokalni pržioničari suočavaju se s nepouzdanim količinama opskrbe, izazovima u praćenju kroz Ethiopian Commodity Exchange i gotovo nemogućom konkurencijom etabliranim međunarodnim brendovima na tržištima gdje ih carinska struktura već stavlja u nepovoljan položaj.  Ethiopian Business Review opisao je situaciju kao "zelenu kletvu" - zemlja je desetljećima usmjeravana na povećanje izvoza sirove zelene kave dok tržišna arhitektura zemalja potrošača aktivno obeshrabruje dodavanje vrijednosti obradom.

                  I to nije samo etiopski problem. U zemljama proizvođačima, male pržionice niknu blizu proizvodnih mjesta, ali plivaju protiv sustava koji nije napravljen za njih. U Brazilu, strukturne prepreke i dalje ometaju šire sudjelovanje u specialty sektoru, osobito malih proizvođača. Obrazac se ponavlja: zemlja proizvođač obavlja težak poljoprivredni posao, zemlja potrošač hvata maržu obrade, a obećanje specialty kave o pravednijem lancu ostaje uglavnom aspirativno.

                  Dvostruka zamka

                  Ono što trenutnu situaciju čini posebno osjetljivom jest da zemlje potrošači - osobito EU - sada traže od proizvođača da snose značajne nove troškove usklađenosti.  Uredba o krčenju šuma, odgođena dva puta, ali planirana za prosinac 2026., zahtijeva praćenje geolokacije na razini parcele i dokaz da kava nije uzgojena na nedavno iskrčenom zemljištu. Teret najteže pada na male proizvođače - ljude najmanje opremljene da ga podnesu i, ironično, ljude koje uredba teoretski štiti.

                  Isti sustav koji proizvođače isključuje iz marži prženja kroz eskalaciju carina i konsolidaciju brendova sada traži od tih proizvođača da financiraju skupu infrastrukturu za praćenje iz tankih prihoda koje smiju zadržati. Svjetskih 12,5 milijuna malih proizvođača kave proizvodi otprilike 80% svjetske kave. Oni hvataju najmanje vrijednosti, upijaju najviše rizika i sada im se predaje račun za usklađenost.

                  Zemlje poput Australije, Kanade i Norveške pokazuju da ništa od ovoga nije neizbježno. One ne primjenjuju carine na prženu ili obrađenu kavu iz zemalja proizvođača. Njihove domaće industrije dobro funkcioniraju.

                  Eskalacija carina nije jedina prepreka - kapital, logistika, prepoznatljivost brenda također igraju ulogu. Čak i da se sutra ukinu sve carine, ne biste sljedeće godine vidjeli etiopskog pržioničara kako se natječe s Lavazzom na polici europskog supermarketa. Ali carine su dio ovog sustava koji je najjasnije politički izbor. Nije geografija, nije ekonomija - odluka vlada zemalja potrošača da zaštite domaću industriju na izravnu štetu razvoja zemalja proizvođača.

                  Specialty kava priča priču o podrijetlu, kvaliteti i pravednosti. Ekonomija priča drugačiju. Problem kave nije što zemlje proizvođači ne mogu pržiti. Problem je što je globalni trgovinski sustav izgrađen da osigura da ne mogu.

                  Saskia Chapman Gibbs

                  Marketing i održivost, Green Coffee Collective

                  Saskia vodi Održivost i Marketing u Green Coffee Collective. Ima magisterij iz Globalnog razvoja i specijalizira se za geopolitiku i nejednakost unutar specialty kave, uključujući istraživanja o trećem valu kave i dodavanju vrijednosti u lancu opskrbe u Gvatemali.