Съдържание

  • Как се изгражда капанът
    • Какво означава това за специалти
      • Двойната примка

          Защо страните производителки не могат да пекат собственото си кафе

          Саския Чапман Гибс 5 min read
          Why producing countries can't roast their own coffee

          Table of Contents

          • Как се изгражда капанът
            • Какво означава това за специалти
              • Двойната примка

                  99% от износа на кафе от страните производителки се осъществява като сурови, необработени зелени зърна. Печеното кафе се продава за повече от двойна цена. Тази разлика - между това, което страните на произход отглеждат, и това, от което им е позволено да печелят - е една от най-устойчивите структурни неравенства в световната търговия. И това не е случайно.

                  Страните производителки формират 74% от общия световен обем на износа на кафе, но получават само 57% от стойността. Етапите, на които се добавя най-голяма стойност - печене, обезкофеиниране, брандиране, опаковане - се случват почти изцяло в Глобалния Север. Когато проследите маржовете върху килограм смляно кафе, продавано в германски супермаркет, търговецът на дребно взема най-голямата част (€1.39/кг), следван от печещия (€0.89), после търговците и износителите - и накрая, най-малко, фермерът (€0.41), число, което дори не отчита неплатения семеен труд.

                  Специалти кафето би трябвало да е различно. Целият замисъл е, че качеството носи премия, която се връща към страната на произход. Но данните разказват по-неудобна история. В различните сегменти на специалти кафето производителите усвояват между 7 и 16 цента от всеки допълнителен долар генериран от по-високите цени на дребно. Повечето от допълнителните приходи се поглъщат от повишените разходи и маржове по-надолу по веригата, много преди да достигнат до хората, чиито труд и инвестиции са създали качеството на първо място. Вярването, че по-доброто кафе автоматично означава по-добри доходи, се оказва, че разчита на набор от предположения - перфектна конкуренция, перфектна информация - които не издържат на сблъсъка с реалната търговия.

                  Как се изгражда капанът

                  Защо тогава страните производителки просто не изпичат собственото си кафе? Отчасти заради инфраструктура и капитал. Но също така има митническа система проектирана точно да предотврати това.

                  Повечето големи страни потребители допускат зелено кафе без мита. Но налагат значително по-високи мита върху печеното или обезкофеинираното кафе. В рамките на ЕС зелените зърна влизат без мито. Печеното кафе носи 9% мито. Германия добавя своя Kaffeesteuer — €2.19 на килограм отгоре. Митата в Япония за печено кафе достигат до 20%. Индия начислява 100%. Мексико - 45%. Панама - 54%.

                  Това е, което търговските икономисти наричат ескалация на митата: ставката се увеличава с нивото на преработка. Логиката е открито протекционистка. Внасянето на суров материал позволява на местните индустрии да добавят стойност. Внасянето на готов продукт - не. Така системата прави икономически неразумно за страна производител да пече кафе за износ. И това работи. През 2021 г. ЕС е търгувал вътрешно повече от 910 000 тона печено кафе. По-малко от 1% е дошло директно от страна производител.

                  Три десетилетия търговски данни потвърждават, че моделът се затяга. Износът на зелено кафе от Глобалния Юг се е увеличил, но пазарът на печено кафе остава доминиран от страни с високи доходи. Пречките за изкачване по веригата са структурни: разстояние от преработвателни центрове, митнически стени, политическа нестабилност — и фактът, че мултинационалните компании, доминиращи в печенето и брандирането, имат силни търговски стимули да запазят статуквото. Печенето е мястото, където суровината става бранд. Контролираш печенето, значи контролираш идентичността и маржа.

                  Какво означава това за специалти

                  Това е важно за специалти кафето, защото сегментът залага толкова много от своята идентичност на произхода - именувани ферми, номера на лотове, методи на обработка, терруар. Печещите в страните потребители изграждат брандовете си около историята на производителя. Но икономическата архитектура гарантира, че почти цялата стойност, създадена от тази история, се улавя след като кафето напусне страната производител.

                  В Етиопия — родината на кафето, с някои от най-разпознаваемите терруари на земята — износът на печено кафе се е утроил до 27 000 чувала през 2023/24. Това звучи като напредък, докато не го сравните с 5.6 милиона чувала общ износ. Местните печещи се сблъскват с ненадеждни обеми на доставка, предизвикателства при проследимостта през Етиопската стокова борса и почти невъзможността да се конкурират с утвърдени международни брандове на пазари, където митническата структура вече ги поставя в неравностойно положение.  Ethiopian Business Review описва ситуацията като „проклятието на зеленото“ - страната е била насочвана десетилетия да се фокусира върху увеличаване на износа на сурово зелено кафе, докато пазарната архитектура на страните потребители активно обезкуражава преработката с добавена стойност.

                  И това не е само етиопски проблем. В страните производителки малки печещи предприятия изникват близо до производствените места, но те се борят срещу система, която не е изградена за тях. В Бразилия структурните пречки продължават да пречат на по-широкото участие в специалти сектора, особено за малките производители. Моделът се повтаря: страната производител върши тежката селскостопанска работа, страната потребител улавя маржа от преработката, а обещанието на специалти за по-справедлива верига остава предимно в сферата на желанията.

                  Двойната примка

                  Това, което прави настоящия момент особено остър, е, че страните потребители - особено ЕС - сега изискват от производителите да поемат значителни нови разходи за съответствие.  Регламентът за обезлесяване, отлаган два пъти, но планиран за декември 2026 г., изисква проследимост на ниво парцел с геолокация и доказателство, че кафето не е отглеждано на наскоро обезлесена земя. Тежестта пада най-силно върху дребните фермери - хората, най-малко подготвени да я понесат и, иронично, хората, които регламентът теоретично цели да защити.

                  Системата, която изключва производителите от маржовете на печене чрез ескалация на митата и консолидиране на брандове, сега ги кара да финансират скъпа инфраструктура за проследимост от скромните приходи, които им е позволено да запазят. Световните 12.5 милиона дребни фермери на кафе произвеждат около 80% от световното кафе. Те улавят най-малко стойност, поемат най-голям риск и сега им се връчва сметката за съответствието.

                  Страни като Австралия, Канада и Норвегия показват, че нищо от това не е неизбежно. Те не налагат мита върху печено или преработено кафе от страни производителки. Техните местни индустрии се справят добре.

                  Ескалацията на митата не е единствената пречка - капитал, логистика, разпознаваемост на бранда също играят роля. Дори всички мита да бяха премахнати утре, няма да видите етиопски печещ да се конкурира с Lavazza на рафта в европейски супермаркет следващата година. Но митата са частта от тази система, която най-очевидно е политически избор. Не география, не икономика - решение на правителствата на страните потребители да защитят местната индустрия за сметка на развитието на страните производителки.

                  Специалти кафето разказва история за произход, качество и справедливост. Икономиката разказва друга. Проблемът на кафето не е, че страните производителки не могат да пекат. Проблемът е, че световната търговска система е изградена така, че да не им позволи.

                  Саския Чапман Гибс

                  Маркетинг и устойчиво развитие, Green Coffee Collective

                  Саския ръководи отделите за устойчиво развитие и маркетинг в Green Coffee Collective. Тя има магистърска степен по глобално развитие и се специализира в геополитиката и неравенството в специалти кафето, включително изследвания върху третата вълна кафе и добавената стойност в стойностната верига в Гватемала.